Artikler fra Lederstof.dk

Når sorgen rammer: »Det værste er at tie og lade som ingenting«

Sorg kan ikke sættes på formel. Heller ikke på arbejdspladsen. Men når døden kommer, bør man have et beredskab, ellers risikerer man at både sygemeldinger og berøringsangst lammer organisationen. En præst mener, at ledere skal udnævne sorgambassadører. Lyt til artiklen læst højt af Natasja Isabella Andersen.

En klar vision gør dig til en bedre leder

Når dine medarbejderne ved, hvilken retning de skal følge, kan du skabe meget bedre resultater. Rani Hørlyck vendte en skole i krise til en succes ved at holde fast i sin vision og kræve at alle fulgte med. Lyt til artiklen læst højt af Natasja Isabella Andersen. 

Droppede lederjobbet: »Jeg kørte sur i MUS-samtaler og handleplaner«

Er det mest af alt den årlige bonus, der får dig til at blive i dit lederjob? Så skal du måske overveje, om ledervejen stadig er den rigtige. Mød to, der valgte ledelse fra. Lyt til artiklen læst højt af Natasja Isabella Andersen.

»Hvornår har du sidst mærket efter, om du har dig selv med inde bag jakkesættet?«

Troels Bech og Jakob Aagaard står bag ”verdens første højskole for ledere”, der vil have deltagerne til at finde et mere personligt og langtidsholdbart lederskab frem. Lyt til artiklen læst højt af Jacob Feilberg Petersen. 

Ledere kan komme i store problemer ved jobskifte

Det kan virke naturligt at tage kontakter med sig eller downloade filer og mails, inden man skifter job. Men selvom du ikke har en konkurrenceklausul, kan det have store konsekvenser og ende i både forbuds- og erstatningssager. Lyt til artiklen læst højt af Natasja Isabella Andersen. 

Droppede chefjobbet i politiet til fordel for kvindekrisecenter: »Pludselig var det okay at vise sårbarhed«

Som chef i både politiet og på krisecenteret Danner har Lisbeth Jessen lært mere end de fleste om at lede på kønsdominerede arbejdspladser. Lyt til artiklen læst højt af Natasja Isabella Andersen. 

Fra faglig leder til personaleleder? Bliv klædt på her

At gå efter at få personaleansvar er en stor beslutning. Her får du derfor først fem spørgsmål, du bør stille dig selv, inden du vælger at gå den vej. Er du herefter stadig lun på ideen, kan du læse de fem råd, der ruster dig til at nå målet. Lyt til artiklen læst højt af Natasja Isabella Andersen. 

Fra 100 til 3.000 ansatte på rekordtid: Det kan du lære af ledere, som fik ekstremt travlt under coronakrisen

Hvad gør du, hvis det pludselig skal gå stærkt, og du har brug for at hyre en masse mennesker hurtigt? Tre ledere har lært en masse under coronakrisen. Lyt til artiklen læst højt af Natasja Isabella Andersen. 

Her trækker de hver måned lod om, hvem der skal være chefen blandt de ansatte

Hos MUST bestemmer en lodtrækning hver måned, hvem der skal indtage rollen som chef. Vinderen får ikke det formelle og juridiske ansvar, men et budget og beføjelsen til at ændre arbejdsgange og stille spørgsmål til alt. Det handler om blive mere bevidste om ansvarsfordelingen – og måske en smule klogere på, hvad god ledelse er. Få artiklen læst højt af Jacob Feilberg Petersen.

10 gode råd: Sådan bliver du en bedre leder fra distancen

Ti gode råd til at blive en solid distanceleder fra ledelsesekspert Anne Birgitte Lindholm. Lyt til artiklen læst højt af Natasja Isabella Andersen.