Artikler fra Lederstof.dk

Carlsbergs topchef: »Du er nødt til at forestille dig det utænkelige«

Den uforudsigelighed, der har præget verden de senere år, er kommet for at blive. Det mener topchef i Carlsberg, Jacob Aarup-Andersen, der her afslører, hvad bryggerigiganten gør for at ruste sig til en ny og mere kompleks virkelighed. Skrevet af Jacob Feilberg PetersenFå artiklen læst op af Kathrine Wismann

Når Christian får migræne, tager han en lur på kontoret: »Det handler om at skabe løsninger, så alle får mulighed for at deltage«

Migræne er en overset folkesygdom, som er skyld i 14 procent af alle sygedage på det danske arbejdsmarked. Men faktisk er der meget, du som leder kan gøre for at nedbringe sygefraværet blandt medarbejdere med migræne og hyppig hovedpine. Skrevet af Jacob Feilberg Petersen
Få artiklen læst op af Frederik Holst

Anders Hemmingsen om sin bedste leder: »Han havde blik for dem, der ikke råber højest«

Anders Hemmingsen fik for ti år siden en leder, der gav ham masser af plads og frihed. Det fik selvtilliden til at vokse hos den danske influencer, der i dag har over 1,3 millioner følgere. Fortalt til Jacob Feilberg PetersenFå artiklen læst op af Kathrine Wismann

Akutafdeling har vendt medarbejderflugt. Her er, hvordan de gjorde

For få år siden flygtede de nyansatte medarbejdere på Akutafdelingen på Nordsjællands Hospital i Hillerød. Den udvikling er nu vendt, efter at ledelsen har sat øget fokus på fastholdelse. Vi har besøgt afdelingen for at få svar på, hvordan de har båret sig ad.Skrevet af Jacob Feilberg PetersenFå artiklen læst op af Frederik Holst

Da Adam gik fra kvinde til mand, forstod han, hvorfor mandlige ledere oftere kravler til tops

Adam Goslett er leder og transperson og har på egen krop oplevet, hvordan mandlige ledere får en masse forærende, når de kravler op ad karrierestigen. Alene fordi de er mænd. I dag kæmper han for et arbejdsliv, hvor der er plads til, at alle kan være sig selv og har nogle konkrete råd til andre ledere om, hvordan de kan lede inkluderende. Skrevet af Bjørn LambekFå Artiklen læst op af Kathrine Wismann

Svend Brinkmann har fået nok af snakken om de bløde ledelsesværdier: »Ledelse handler om magt, hvorfor forsøger vi at skjule det?«

Ledere bør ikke blande sig i deres medarbejderes indre liv eller forsøge at udvikle og forandre dem personligt og mentalt. Ledelse handler om at tage ansvar for den magt, man har fået, ikke at optræde som sjælesørger, mener professor i psykologi, forfatter og radiovært Svend Brinkmann, der selv har prøvet at være leder. Og efter eget udsagn var en dårlig en af slagsen. Skrevet af Bjørn LambekFå artiklen læst op af Frederik Holst

Er det tid til patriotisk ledelse?

USA’s præsident har kastet verden ud i en usikkerhed, som kan mærkes helt ud på de danske kontorer og fabrikker. Det efterlader hver eneste leder med et helt nyt ansvar, mener professor Poul Fritz Kjær. Skrevet af Anders HvassFå artiklen læst op af Kathrine Wismann

Sådan har Nikolaj Jacobsen skabt en vinderkultur, alle ledere kan lære noget af

Jo bedre man kender hinanden, desto større krav kan man tillade sig at stille. Sådan lyder en af de helt centrale nøgler til at forstå Nikolaj Jacobsens succes som håndboldtræner. Her fortæller nogle af hans spillere, hvordan de ser på ham som træner – og han giver selv sine bedste råd til andre ledere.
Skrevet af Bjørn Lambek.
Få artiklen læst op af Frederik Holst.

Nyt studie: Jo længere din ugentlige arbejdstid er, desto større er chancerne for at blive forfremmet

Der er en direkte sammenhæng mellem din arbejdsindsats, specielt i de unge år, og muligheden for at gøre karriere, viser et nypubliceret studie. Ifølge en af forfatterne, professor Nina Smith, kan det være en del af forklaringen på, at kvinderne stadig sakker efter mændene.
Skrevet af Bjørn Lambek.
Få artiklen læst op af Kathrine Wismann.

Etniske minoriteter er et særsyn på de danske chefgange: »Hvis du har et fremmed navn, er det virkelig op ad bakke«

Aram Ostadian-Binai drømte om at blive leder, men oplevede, at hun blev fravalgt på grund af sit navn og sin hudfarve. Og den oplevelse står hun ikke alene med. Vores billede af en leder er stadigt for snævert, mener hun og to eksperter.
Skrevet af Jakob Feilberg-Petersen.
Få artiklen læst op af Frederik Holst.